Bir ilaç şirketi, planlama süreçlerinin hızını ve doğruluğunu iyileştirmeyi başardı

Çığır açan teknolojilerin yaratılmasına ve araştırma ve geliştirmede yetkinliklerin geliştirilmesine odaklanan en büyük yenilikçi biyoteknoloji şirketlerinden biri. Bir şirket için stratejik kararlar alırken, kuruluşun öngörülen mali sonucuna ilişkin ortak bir anlayışa güvenmek son derece önemlidir.

Bu yöndeki önemli bir girişim, uçtan uca satış ve üretim planlama sürecini otomatikleştirme ve Anaplan entegre planlama bulut platformuna dayalı tek bir bilgi akışı oluşturma projesiydi.

• Planlama sürecinde yer alan departmanların bilgilerinin tek bir platform bazında konsolidasyonu ve sistematik hale getirilmesi.
• Terfi çalışanlarının hedeflerinin oluşturulması ve takibi sürecinin sağlanması.
• Pazarlama, Satış ve Tedarik Zinciri Yönetimi ekipleri arasında etkin iletişimin sağlanması ve bu departmanlar arasında planların koordine edilmesi.

Anaplan platformuna dayalı benzersiz bir çözüm, şunların uygulanmasını mümkün kıldı:

• Hem kısa vadeli hem de uzun vadeli (5 yıl) hedef belirleme için bir satış tahmini oluşturma ve hedef belirleme konusunda uçtan uca bir süreç.
• Verilen kısıtlamalara ve gelen verilere göre gerçek zamanlı olarak üretim planının oluşturulması.
• Süreç katılımcıları arasında karar vermeyi ve etkili etkileşimi sağlamak için tek bir analitik merkezi.
• Şirketle birlikte değişen, büyümesini destekleyen esnek bir araç.

• Satış tahminlerindeki değişikliklere %30 daha hızlı tepki.
• Tanıtım ekibinin hedef belirleme süreci 4 günden 4 saate indirildi ve toplantılar gözle görülür şekilde hızlandı.
• Planlama sürecinde hesaplamaların artan doğruluğu ve şeffaflığı.