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Das Pharmaunternehmen konnte die Geschwindigkeit und Genauigkeit seiner Planungsprozesse verbessern

Kunde
Biotechnologieunternehmen
Sektor
Pharmazeutische und medizinische Dienstleistungen
Funktionsbereich
Vertriebs- und Produktionsplanung (S&OP), Vertriebsplanung
Plattformen
Anaplan
Das Pharmaunternehmen konnte die Geschwindigkeit und Genauigkeit seiner Planungsprozesse verbessern
01
Voraussetzungen
Eines der größten innovativen Biotechnologieunternehmen, das sich auf die Schaffung bahnbrechender Technologien und die Entwicklung von Kompetenzen in Forschung und ... Read more

Eines der größten innovativen Biotechnologieunternehmen, das sich auf die Schaffung bahnbrechender Technologien und die Entwicklung von Kompetenzen in Forschung und Entwicklung konzentriert. Bei strategischen Entscheidungen ist es für das Unternehmen von entscheidender Bedeutung, sich auf ein gemeinsames Verständnis des voraussichtlichen finanziellen Ergebnisses der Organisation zu stützen.

Eine bedeutende Initiative in dieser Richtung war das Projekt zur Automatisierung des durchgängigen Vertriebs- und Produktionsplanungsprozesses sowie zum Aufbau eines einheitlichen Informationsflusses auf der Grundlage der cloudbasierten integrierten Planungsplattform Anaplan.

  • Konsolidierung und Systematisierung von Informationen aus den am Planungsprozess beteiligten Einheiten auf der Grundlage einer einzigen Plattform.
  • Bereitstellung des Prozesses der Bildung und Verfolgung der Ziele der Mitarbeiter der Förderung.
  • Sicherstellung einer effektiven Kommunikation zwischen den Teams von Marketing, Vertrieb und Supply Chain Management, um die Pläne zwischen diesen Abteilungen zu koordinieren.
02
Lösung
Die einzigartige Lösung auf Basis der Anaplan-Plattform ermöglichte die Implementierung von: Ein durchgehender Prozess zur Bildung von Umsatzprognose und Zielsetzung ... Read more

Die einzigartige Lösung auf Basis der Anaplan-Plattform ermöglichte die Implementierung von:

  • Ein durchgehender Prozess zur Bildung von Umsatzprognose und Zielsetzung sowohl für kurzfristige als auch für langfristige (5 Jahre) Horizonte.
  • Erstellung von Produktionsplänen in Echtzeit auf der Grundlage definierter Einschränkungen und eingehender Daten.
  • Ein einziges Analysezentrum, um die Entscheidungsfindung und effektive Interaktion zwischen den Prozessbeteiligten sicherzustellen.
  • Ein flexibles Werkzeug, das sich mit dem Unternehmen verändert und sein Wachstum unterstützt.
03
Wert für Unternehmen
Die Reaktionsfähigkeit auf Änderungen der Verkaufsprognosen hat sich um 30 % erhöht. Der Prozess der Festlegung von Zielen für das ... Read more
  • Die Reaktionsfähigkeit auf Änderungen der Verkaufsprognosen hat sich um 30 % erhöht.
  • Der Prozess der Festlegung von Zielen für das Beförderungsteam wurde von vier Tagen auf vier Stunden verkürzt, und die Sitzungen wurden merklich schneller.
  • Die Genauigkeit und Transparenz der Berechnungen während des Planungsprozesses wurde verbessert.