Ein Projekt, das wir zusammen mit Beratern verwirklicht haben, wird «Kompass» nicht umsonst genannt. Carlsberg Group hat ein breites Sortiment und viele Betriebstätten. Dazu sind Kosten für Rohstoffe und Verpackungsmaterialien ein wichtiger Aspekt unseres Business. Der Grad der Unbestimmtheit, der durch äußere wirtschaftliche Faktoren hervorgerufen wurde, ist sehr groß in diesem Bereich, sodass wir ein flexibles und zugleich zuverlässiges Werkzeug zwecks der Prognose und der Analyse der Kosten für Rohstoffe und Verpackungsmaterialien für das Treffen von effektiven Entscheidungen über die Leitung des Prozessablaufs der Gewinnerwirtschaftung unserer Braugesellschaft gebraucht hatten. Dabei sind wir an die Anwendung eines gesamten Modells für fünf Länder des Clusters «Osteuropa» interessiert, was die Arbeit der regionalen Teams, die ihre Verantwortung für Finanzen und Aufkäufe tragen, wesentlich vereinfacht.
In Rücksicht auf unsere positiven Erfahrungen in der Entwicklung eines Modells für die Berechnung der kumulativen Gewinne und Verluste (P&L) in «Anaplan», waren wir sicher, dass das zweite Projekt bei der Partnerschaft mit Beratern auch erfolgreich verwirklicht werden sollte. Als Ergebnis arbeitete das Projektteam perfekt, sodass wir das neue Modell zum vereinbarten Zeitpunkt bekommen hatten. Darüber hinaus sind wir von der Überzeugung durchdrungen, dass wir die Optimierung der Prozesse der finanziellen Unterstützung in Ländern, wo unsere Braugesellschaft repräsentiert wird, auf Basis dieses Modells weiter durchführen können.
«Carlsberg Group» ist eine der führenden weltberühmten Braugesellschaften, die Lieferungen ihrer Produktion mit ihren Handelsmarken in mehr als 100 Länder der Welt leistet. Die Region Osteuropa stellt der wichtige Anteil des Business von «Carlsberg Group» dar. Der hohe Grad der Veränderlichkeit und des Einflusses auf den Wert von Rohstoffen und Verpackungsmaterialien, die einen wesentlichen Anteil in Selbstkosten der Produktion ausmachen, haben eine zuverlässige, operative und flexible IT-Lösung für die Prognose und die Analyse der Materialkosten zum Zweck des Treffens der effektiven Entscheidungen über die Leitung des Prozessablaufs der Gewinnerwirtschaftung unserer Braugesellschaft gefördert.
«Carlsberg Group» ist eine der führenden weltberühmten Braugesellschaften, die Lieferungen ihrer Produktion mit ihren Handelsmarken in mehr als 100 Länder der Welt leistet. Die Region Osteuropa stellt der wichtige Anteil des Business von «Carlsberg Group» dar. Der hohe Grad der Veränderlichkeit und des Einflusses auf den Wert von Rohstoffen und Verpackungsmaterialien, die einen wesentlichen Anteil in Selbstkosten der Produktion ausmachen, haben eine zuverlässige, operative und flexible IT-Lösung für die Prognose und die Analyse der Materialkosten zum Zweck des Treffens der effektiven Entscheidungen über die Leitung des Prozessablaufs der Gewinnerwirtschaftung unserer Braugesellschaft gefördert.
Die Automatisierung des Ablaufs des Prozesses der Prognose und der Analyse der Materialkosten wurde innerhalb von fünf Monaten unter Berücksichtigung der Besonderheiten des Business von «Carlsberg Group» auf Basis der Cloud-Plattform für die integrierte Planung «Anaplan» realisiert:
Die Automatisierung des Ablaufs des Prozesses der Prognose und der Analyse der Materialkosten wurde innerhalb von fünf Monaten unter Berücksichtigung der Besonderheiten des Business von «Carlsberg Group» auf Basis der Cloud-Plattform für die integrierte Planung «Anaplan» realisiert:
