«Проект, который мы реализовали вместе с консультантами, не случайно назван «Компас». У Carlsberg Group широкий ассортимент, много производственных площадок, а затраты на сырьё и упаковочные материалы – важный аспект нашего бизнеса. Уровень неопределённости, вызванной внешними экономическими факторами, в этой области велик, и для принятия эффективных решений по управлению прибыльностью компании нам был нужен гибкий и, одновременно, надёжный инструмент по прогнозированию и анализу затрат на сырьё и упаковку. При этом мы заинтересованы в использовании общей модели для пяти стран кластера «Восточная Европа», что значительно упрощает работу региональных команд, отвечающих за финансы и закупки.
Учитывая наш предыдущий позитивный опыт разработки модели расчета сводного P&L в Anaplan, мы были уверены, что второй проект в партнёрстве с консультантами также будет реализован успешно. В итоге проектная команда сработала отлично, мы получили новую модель в срок, и есть уверенность, что на базе этой модели мы сможем продолжить оптимизацию процессов финансовой поддержки в странах нашего присутствия»
Carlsberg Group (Карлсберг) – одна из ведущих мировых пивоваренных компаний, поставляющая продукцию под своими брендами более чем в 100 стран мира. Регион Восточная Европа – важная часть бизнеса Carlsberg Group. Высокий уровень изменчивости и влияния внешних факторов на стоимость сырья и упаковочных материалов, составляющих значимую долю в себестоимости продукции, требовал надёжного, оперативного и гибкого IT-решения для прогнозирования и анализа затрат на материалы с целью принятия эффективных решений по управлению прибыльностью компании.
Carlsberg Group (Карлсберг) – одна из ведущих мировых пивоваренных компаний, поставляющая продукцию под своими брендами более чем в 100 стран мира. Регион Восточная Европа – важная часть бизнеса Carlsberg Group. Высокий уровень изменчивости и влияния внешних факторов на стоимость сырья и упаковочных материалов, составляющих значимую долю в себестоимости продукции, требовал надёжного, оперативного и гибкого IT-решения для прогнозирования и анализа затрат на материалы с целью принятия эффективных решений по управлению прибыльностью компании.
Автоматизация процесса прогнозирования и анализа затрат на материалы с учётом особенностей бизнеса Carlsberg была реализована за пять месяцев на базе облачной платформы интегрированного планирования Anaplan:
Автоматизация процесса прогнозирования и анализа затрат на материалы с учётом особенностей бизнеса Carlsberg была реализована за пять месяцев на базе облачной платформы интегрированного планирования Anaplan:
