Danışmanlarla birlikte hayata geçirdiğimiz projenin adı tesadüfen ‘’Kompas’’ (‘Pusula’) değil’’. Carlsberg Group, geniş bir ürün yelpazesine, çok sayıda üretim tesisine sahiptir ve hammadde ve ambalaj malzemelerinin maliyeti işimizin önemli bir parçasıdır. Bu alanda dış ekonomik faktörlerin neden olduğu belirsizlik düzeyi yüksektir, ve şirketin karlılığını yönetme konusunda etkili kararlar almak için, hammadde ve ambalaj maliyetlerini tahmin etmek ve analiz etmek için esnek ve aynı zamanda güvenilir bir araca ihtiyacımız vardı. Aynı zamanda, Doğu Avrupa kümesinin beş ülkesi için finans ve tedarikten sorumlu bölgesel ekiplerin çalışmalarını büyük ölçüde basitleştiren ortak bir model kullanmakla ilgileniyoruz.
Anaplan'da bir P&L hesaplama modeli geliştirme konusundaki önceki olumlu deneyimimizi göz önünde bulundurarak, danışmanlarla ortaklaşa yürütülen ikinci projenin de başarıyla uygulanacağından emindik. Sonuç olarak, proje ekibi mükemmel çalıştı, yeni modeli zamanında aldık ve bu model temelinde, bulunduğumuz ülkelerde finansal destek süreçlerini optimize etmeye devam edebileceğimize dair güven var
Carlsberg Group, markaları altında dünya çapında 100’den fazla ülkeye ürün tedarik eden dünyanın önde gelen bira şirketlerinden biridir. Doğu Avrupa bölgesi, Carlsberg Group’un işinin önemli bir parçasıdır. Üretim maliyetinde önemli bir paya sahip olan hammadde ve ambalaj malzemelerinin maliyetinde değişkenlik ve dış faktörlerin etkisinin yüksek olması, şirketin karlılığını yönetmek için etkili kararlar almak için malzeme maliyetlerini öngörmek ve analiz etmek için güvenilir, duyarlı ve esnek bir BT çözümüne ihtiyaç duyuyordu.
Carlsberg Group, markaları altında dünya çapında 100’den fazla ülkeye ürün tedarik eden dünyanın önde gelen bira şirketlerinden biridir. Doğu Avrupa bölgesi, Carlsberg Group’un işinin önemli bir parçasıdır. Üretim maliyetinde önemli bir paya sahip olan hammadde ve ambalaj malzemelerinin maliyetinde değişkenlik ve dış faktörlerin etkisinin yüksek olması, şirketin karlılığını yönetmek için etkili kararlar almak için malzeme maliyetlerini öngörmek ve analiz etmek için güvenilir, duyarlı ve esnek bir BT çözümüne ihtiyaç duyuyordu.
Carlsberg’in işinin özelliklerini dikkate alarak malzeme maliyetleri öngörüm ve analiz etme sürecinin otomasyonu, Anaplan, bulut bazlı entegre planlama platformu ile beş ayda uygulandı:
Carlsberg’in işinin özelliklerini dikkate alarak malzeme maliyetleri öngörüm ve analiz etme sürecinin otomasyonu, Anaplan, bulut bazlı entegre planlama platformu ile beş ayda uygulandı:
