language

Carlsberg Group, Anaplan ile Doğu Avrupa’da malzeme maliyet öngörü ve analizini nasıl otomatikleştirdi?

Müşteri
Carlsberg Group
Sektör
FMCG
Fonksiyonel alan
Satınalma
Platformlar
Anaplan
Carlsberg Group, Anaplan ile Doğu Avrupa’da malzeme maliyet öngörü ve analizini nasıl otomatikleştirdi?

Danışmanlarla birlikte hayata geçirdiğimiz projenin adı tesadüfen ‘’Kompas’’ (‘Pusula’) değil’’. Carlsberg Group, geniş bir ürün yelpazesine, çok sayıda üretim tesisine sahiptir ve hammadde ve ambalaj malzemelerinin maliyeti işimizin önemli bir parçasıdır. Bu alanda dış ekonomik faktörlerin neden olduğu belirsizlik düzeyi yüksektir, ve şirketin karlılığını yönetme konusunda etkili kararlar almak için, hammadde ve ambalaj maliyetlerini tahmin etmek ve analiz etmek için esnek ve aynı zamanda güvenilir bir araca ihtiyacımız vardı. Aynı zamanda, Doğu Avrupa kümesinin beş ülkesi için finans ve tedarikten sorumlu bölgesel ekiplerin çalışmalarını büyük ölçüde basitleştiren ortak bir model kullanmakla ilgileniyoruz.

Anaplan'da bir P&L hesaplama modeli geliştirme konusundaki önceki olumlu deneyimimizi göz önünde bulundurarak, danışmanlarla ortaklaşa yürütülen ikinci projenin de başarıyla uygulanacağından emindik. Sonuç olarak, proje ekibi mükemmel çalıştı, yeni modeli zamanında aldık ve bu model temelinde, bulunduğumuz ülkelerde finansal destek süreçlerini optimize etmeye devam edebileceğimize dair güven var

Carlsberg Group Doğu Avrupa Bölgesel Operasyon Kontrol Direktörü.
01
ARKA FON
Carlsberg Group, markaları altında dünya çapında 100’den fazla ülkeye ürün tedarik eden dünyanın önde gelen bira şirketlerinden biridir. Doğu Avrupa ... Read more

Carlsberg Group, markaları altında dünya çapında 100’den fazla ülkeye ürün tedarik eden dünyanın önde gelen bira şirketlerinden biridir. Doğu Avrupa bölgesi, Carlsberg Group’un işinin önemli bir parçasıdır. Üretim maliyetinde önemli bir paya sahip olan hammadde ve ambalaj malzemelerinin maliyetinde değişkenlik ve dış faktörlerin etkisinin yüksek olması, şirketin karlılığını yönetmek için etkili kararlar almak için malzeme maliyetlerini öngörmek ve analiz etmek için güvenilir, duyarlı ve esnek bir BT çözümüne ihtiyaç duyuyordu.

02
ÇÖZÜM
Carlsberg’in işinin özelliklerini dikkate alarak malzeme maliyetleri öngörüm ve analiz etme sürecinin otomasyonu, Anaplan, bulut bazlı entegre planlama platformu ile ... Read more

Carlsberg’in işinin özelliklerini dikkate alarak malzeme maliyetleri öngörüm ve analiz etme sürecinin otomasyonu, Anaplan, bulut bazlı entegre planlama platformu ile beş ayda uygulandı:

  • Doğu Avrupa bölgesindeki beş ülke için her ülkenin özelliklerini dikkate alarak, gerçek zamanlı bir malzeme maliyetlendirme aracı oluşturdu;
  • Kümenin beş ülkesi için tek bir veri ambarı organize etti;
  • Tüm hedef göstergeler için faktör analizini hesaplamak için uygulanan işlevsellik;
  • Anahtar kategoriler için öngörüren satın alma fiyatlarını hesaplamak için modeller kuruldu;
  • Ön koşul yönetimi ve doğrudan maliyet hesaplama modülü kurulumu;
  • Aylık mali kapanış sürecini otomatikleştirdi;
  • Hedef süreç çerçevesinde bir takım raporların hazırlanması otomatikleştirilmiştir.
03
İŞLETME İÇİN DEĞERİ
Bölgenin beş ülkesi için malzeme satınalma için üç aylık ve yıllık maliyet planlaması için tek bir entegre süreç oluşturulmuştur; Satın ... Read more
  • Bölgenin beş ülkesi için malzeme satınalma için üç aylık ve yıllık maliyet planlaması için tek bir entegre süreç oluşturulmuştur;
  • Satın alınan malzemelerin planlama maliyetleri kısaltıldı;
  • Süreç tüm katılımcılar için şeffaf hale gelmiştir;
  • öngörümlerin doğruluğu ve güvenilirliği önemli ölçüde iyileştirildi;
  • Hata olasılığı en aza indirildi;
  • Malzeme maliyeti değişikliklerinin ana faktörleri görselleştirildi;
  • Optimizasyon için belirlenen ek fırsatlar;
  • Finans ve tedarikten sorumlu bölgesel ekiplerin çalışmalarını önemli ölçüde basitleştirdi.