Autor: admin
Der Erfolg wird vom Team bestimmt. Welche Fähigkeiten benötigt ein Unternehmen also für effektive Planungsprozesse?
Wie man die Finanzplanung automatisiert, damit das System funktioniert
Eine umfassende jährliche Finanzplanung ermöglicht der Mediclinic Group datenbasierte Entscheidungen zur Stärkung ihrer finanziellen Stabilität
Häufige Fehler bei der Auswahl von IT-Lösungen für die Entscheidungsfindung und Geschäftsplanung
„Dialog der Horizonte: Wie lässt sich die Kluft zwischen Strategie und Umsetzung überbrücken?”
Start des Global Anaplan Implementation Network (GAIN) bringt spezialisierte Connected Planning-Expertise zu globalen Organisationen
Planingo erhält zusätzliche Akkreditierung für seine Expertise im Bereich Financial & Business Services durch das Anaplan PartnerAccelerate Programm
Freedom Holding Corp. konsolidiert die Berichterstattung mit Anaplan
Die Transparenz der Prozesse ermöglicht es dem Vorstand von Alber Blanc, Managemententscheidungen auf der Grundlage der tatsächlichen Unternehmensleistung zu treffen
Anaplan wird erneut als führend anerkannt und ist am weitesten in der Vollständigkeit der Vision positioniert
Die Anaplan Plattform wurde als Marktführer anerkannt und hat die höchste Stelle nach der Skala „Effektivität der Implementierung“ im Gartner Magic Quadrant® Finanzplanungssoftware eingenommen
„Alles nach Plan“: Wie die digitale Transformation Geschäftsprozesse optimiert
Wie moderne Technologie die Planungsexzellenz neu definiert
Ein großes Öl- und Gasunternehmen hat Zeit- und Arbeitskosten reduziert konsolidierung der Gewinn- und Verlustrechnung mit Anaplan
Wie die Firma «Unipharm» hat einen transparenten Prozess der Finanzplanung und der Verkaufs- und Operationsplanung (S&OP) auf Basis der Cloud-Plattform «Anaplan» in zehn Länder der Welt erstellt
Wie die Cloud-Plattform «Anaplan» war hilfreich für das Finanzteam für Lieferkettenmanagement «Unilever», um die ständige Datensammlung auf die kundenorientierte Datenverwaltung umzustellen