language
10.04.2023

Кому нужно финансовое планирование?

Поздний вечер. Мы с командой финансовых аналитиков в офисе, готовимся к обсуждению годового бюджета. Собираем огромное количество слайдов в один документ (сейчас работаем над слайдом 87), который объясняет все наши доходы и расходы в мельчайших подробностях на случай, если у генерального возникнут вопросы. Ждем еще 23 слайда по движению денежных средств от казначейства, а команда маркетинга параллельно работает над своим пакетом. Не могу не задаться вопросом, можно ли считать это время потраченным правильно и насколько все эти человеко-часы приносят пользу бизнесу.

Финансовое планирование и анализ (FP&A) есть в большинстве компаний, не так ли? Собственники бизнеса хотят задать правильные ожидания, менеджерам нужны цели и лимиты на расходы, установленные в рамках годового бюджета. Финансовым специалистам нужен базовый уровень для сравнения с фактическими данными, а отделу платежей необходимо обеспечить наличие денежных средств для оплаты счетов. Так что все будут использовать этот годовой план, который мы сейчас готовим. Или нет? Гнетет тревожное чувство: последние пару лет все вокруг меняется так быстро, что наши бюджетные предположения уже устарели и придется начать все пересчитывать еще до того, как совет директоров утвердит первую версию. Так зачем вообще так надрываться?

Действительно, бизнес-среда стала чрезвычайно изменчивой (мир VUCA превращается в BANI – хрупкий, тревожный, нелинейный и непостижимый), и старые способы финансового планирования, направленные на создание всеобъемлющей, сверхдетальной, высеченной в камне книги бизнес-целей, теперь кажутся неэффективными и даже невозможными. Так что же нам, финансистам, делать? Похоже, что у нас нет другого выбора, кроме как последовать совету Дарвина: адаптируйся или исчезни. Вспомним, что в принципе должно дать нам финансовое планирование, ведь это так важно в нашем нестабильном мире – интегрированные бизнес-коммуникации. Речь идет не о цифре EBIT, а о том, что двигает вперед результат, какие риски могут преградить нам путь и какие у нас, менеджеров, есть возможности снизить эти риски, получив при этом то, что от нас ожидают владельцы бизнеса.

Создание действительно полезного финансового плана сейчас — это объединение ключевых бизнес-функций в конструктивном обсуждении сценариев, решений, которые необходимо принять (кем и когда), и вариантов, которые необходимо разработать. Речь идет о создании единой картины будущего для всех заинтересованных сторон, о распределении ответственности и полномочий, о постановке и мониторинге ключевых целей деятельности. Это то, что мы называем интегрированным бизнес-планированием (IBP) или Connected Planning.

Но за концепцией должны стоять процесс, система и технологии, особенно в крупных компаниях со сложной структурой. К счастью, существуют системные подходы и экспертные методологические наработки, которые могут помочь компаниям трансформировать процессы финансового планирования таким образом, чтобы они действительно добавляли ценность и стали полезны для бизнеса.

Итак, кому нужно финансовое планирование? Наверное, всем организациям, которые хотят иметь (A) общие цели, (B) согласованные рамки для принятия решений с четкой ответственностью за финансовые результаты, и (C) постоянный мониторинг рисков и возможностей с принятием соответствующих мер. Это реалистичные ожидания от правильно выстроенного и продуманного процесса финансового планирования.

Автор является ведущим экспертом в области управления финансами и эффективностью, руководителем проектов и бизнес-консультантом, ранее директором по контроллингу операционной функции региона Центральная и Восточная Европа в глобальной компании FMCG.

Больше новостей:

Planingo объявляет об официальном партнерстве с Gurobi и расширяет свои возможности по разработке сложных оптимизационных решений
Planingo объявляет об официальном партнерстве с Gurobi ...
08.12.2022
Читать
Как выстроить эффективный Центр компетенций Anaplan
Как выстроить эффективный Центр компетенций Anaplan
03.04.2023
Читать

КАК С НАМИ СВЯЗАТЬСЯ

Присоединяйтесь к нам в LinkedIn

    ЕСТЬ ВОПРОС?

    Да, у меня есть вопрос!

    Имя
    Фамилия
    Страна
    Компания
    Позиция
    Email
    Телефон
    Было бы интересно узнать больше о следующем:

      ASK A QUESTION

      I have a question in mind

      First Name
      Last Name
      Country
      Company
      Position
      Email
      Phone
      I'm particularly interested in hearing more about:

        FRAGE STELLEN

        Ich habe eine spezielle Frage

        Vorname
        Nachname
        Land
        Firma
        Position
        Email
        Telefon
        Es wäre interessant, mehr über die folgenden Punkte zu erfahren:

          BİR SORU SORUN

          Aklımda bir soru var

          İlk isim
          Soyadı
          Ülke
          Şirket
          Pozisyon
          Email
          Telefon
          Özellikle şunun hakkında daha fazla şey duymak istiyorum:

            НАПИСАТЬ НАМ

            Имя
            Фамилия
            Компания
            Телефон
            e-mail
            комментарий

              CONTACT US

              FIRST NAME
              LAST NAME
              COMPANY
              PHONE
              e-mail
              COMMENTS

                SCHREIB UNS

                VORNAME
                NACHNAME
                UNTERNEHMEN
                TELEFON
                e-mail
                KOMMENTAR

                  BİZE YAZIN

                  İLK ADI
                  SOY İSİM
                  ŞİRKET
                  TELEFON
                  e-mail
                  YORUM

                    ЗАПРОСИТЬ ДЕМО

                    Хотелось бы посмотреть демо

                    Имя
                    Фамилия
                    Страна
                    Компания
                    Индустрия
                    Позиция
                    Email
                    Мне было бы интересно пообщаться и увидеть быструю демонстрацию:

                      BOOK A DEMO

                      I'd be interested in seeing a quick demo

                      First Name
                      Last Name
                      Country
                      Company
                      Industry
                      Position
                      Email
                      I'd be interested in having a chat and seeing a quick demo:

                        DEMO BUCHEN

                        Ich würde gerne eine kurze Demo sehen

                        Vorname
                        Nachname
                        Land
                        Firma
                        Industrie
                        Position
                        Email
                        Ich wäre an einem Gespräch und einer kurzen Demo interessiert:

                          DEMO İSTEYİN

                          Hızlı bir demo görmek isterim

                          İlk isim
                          Soyadı
                          Ülke
                          Şirket
                          Endüstri
                          Pozisyon
                          Email
                          Sohbet etmek ve hızlı bir demo görmek isterim: