Как финансовым организациям принимать эффективные решения в области FP&A – это стало главной темой бизнес-завтрака, который мы провели 22 ноября в Алматы совместно с КПМГ Кавказ и Центральная Азия.
Согласно опросу, проведенному во время мероприятия, подавляющее большинство участников:
По данным Anaplan, компании, в которых налажено внутреннее взаимодействие между подразделениями, способны точно оценивать внутренние и внешние факторы и реагировать на изменения. Таким образом, они принимают качественные управленческие решения и за счет этого опережают конкурентов. Как максимально повысить эффективность в принятии решений? Эндрю Хаас, региональный вице-президент Anaplan, поделился результатами исследований.
Как детализация планирования и анализа до клиентов и продуктов создает дополнительную ценность для финансовых институтов? Николай Касимов, старший менеджер группы цифровых финансов KPMG, представил обзор лучших практик KPMG в области FP&A для финансовых организаций.
Адам Роудс, главный консультант по решениям для финансового сектора региона EMEA, Anaplan, поделился примерами того, как ведущие финансовые организации мира повышают прибыльность с помощью Anaplan.
Специальный гость Дарья Клименко, начальник отдела финансового контроля AVO Bank Узбекистан, вместе с Алексеем Лаврищевым, партнером Planingo, провела демонстрацию модели Anaplan по управлению структурой розничного кредитного портфеля по продуктам и сегментам клиентов.
Если вы планируете решение подобных вопросов в области FP&A в своей организации, будем рады поделиться с вами идеями.
