9 июня в Алматы, Казахстан состоялся третий ежегодный закрытый круглый стол для руководителей ведущих компаний Центральной Азии, организованный Planingo совместно с Anaplan. Дискуссия по теме «Решения под давлением: как успевать за изменениями?» собрала 16 участников – финансовых директоров и руководителей функций планирования крупнейших компаний региона.
Изменения на рынках, нарушения цепей поставок, экономическая волатильность и развитие технологий требуют от компаний способности быстро адаптировать стратегии и перестраивать процессы. Именно поэтому главным фокусом обсуждения стали возможности искусственного интеллекта в трансформации процессов планирования.
Участники обсудили, как меняется роль технологий в управлении. Согласно исследованиям Gartner, мы находимся в процессе перехода от бизнес-моделей, построенных на автоматизации, к моделям, построенным на автономности, где принятие решений все больше строится на симбиозе человека и машины. В простых сценариях решения все чаще принимаются автоматически, тогда как в сложных ситуациях ключевое значение сохраняют опыт и экспертиза человека.
Наблюдается смещение фокуса с ИТ-инфраструктуры на так называемый «decision stack» — подход к проектированию и управлению системой принятия решений, в которой взаимодействуют человек и машина. В основе этой системы лежат доступные и качественные данные для ИИ-агентов, а также накопленные знания и экспертиза, которые рассматриваются как стратегический актив бизнеса.
В рамках дискуссии также обсуждались практические вопросы:
Формат закрытого круглого стола позволил участникам обменяться практическим опытом, обсудить актуальные вызовы и подходы, которые уже применяются в крупнейших компаниях Центральной Азии.
Planingo благодарит всех участников за доверие, открытый диалог и готовность делиться опытом. Именно такие встречи помогают формировать профессиональное сообщество, способное совместно искать новые подходы к планированию и принятию решений в условиях постоянно меняющегося мира.
