Запуск ML-прогнозирования промо объёмов по всем ключевым клиентам открывает для нас путь дальнейшего освоения возможностей искусственного интеллекта в других сферах бизнеса. Важными элементами успешного запуска проекта - освоения подобных технологий и «приземление» их в рамках бизнес-процесса - являются своевременное обучение и вовлечение в проект конечных пользователей, а также детально проработанный и реализованный план управления изменениями. Этот путь мы проходим вместе с командой консультантов, которая после завершения проекта приступила к технической поддержке модели.
Крупнейший в мире производитель молочной продукции, развивающий бренды в десятках продуктовых категориях, такие как молоко, сметана, йогурты, детское питание и др. Важным драйвером спроса на продукцию являются ценовые промо-акции в крупнейших национальных торговых сетях.
Качество прогноза продаж в промо влияет на уровень сервиса, количество списаний, отношения с клиентами, затраты на хранение и транспортировку, многое другое: цена повышения точности на каждый процентный пункт может приводить к значимому росту эффективности. А учитывая, что подавляющая часть бизнеса компании – это скоропортящаяся продукция, всегда требуются сверхусилия, чтобы строить и улучшать качество прогнозирования.
Следуя глобальной стратегии материнской компании по освоению технологий искусственного интеллекта (AI) для повышения эффективности бизнес-процессов, проектная команда, в которую вошли сотрудники компании из отделов управления цепочками поставок, маркетинг-ревью, IT, Data team, искала решение по автоматизации нового поколения на базе алгоритмов машинного обучения. В итоге было принято решение разработать кастомизированную ML-модель прогнозирования с учетом всех особенностей бизнес-процесса и доступных данных производителя.
Крупнейший в мире производитель молочной продукции, развивающий бренды в десятках продуктовых категориях, такие как молоко, сметана, йогурты, детское питание и др. Важным драйвером спроса на продукцию являются ценовые промо-акции в крупнейших национальных торговых сетях.
Качество прогноза продаж в промо влияет на уровень сервиса, количество списаний, отношения с клиентами, затраты на хранение и транспортировку, многое другое: цена повышения точности на каждый процентный пункт может приводить к значимому росту эффективности. А учитывая, что подавляющая часть бизнеса компании – это скоропортящаяся продукция, всегда требуются сверхусилия, чтобы строить и улучшать качество прогнозирования.
Следуя глобальной стратегии материнской компании по освоению технологий искусственного интеллекта (AI) для повышения эффективности бизнес-процессов, проектная команда, в которую вошли сотрудники компании из отделов управления цепочками поставок, маркетинг-ревью, IT, Data team, искала решение по автоматизации нового поколения на базе алгоритмов машинного обучения. В итоге было принято решение разработать кастомизированную ML-модель прогнозирования с учетом всех особенностей бизнес-процесса и доступных данных производителя.
Единой проектной командой была разработана и запущена ML-модель прогнозирования продаж во время промо-акций в ключевых национальных клиентах-ритейлерах:
Единой проектной командой была разработана и запущена ML-модель прогнозирования продаж во время промо-акций в ключевых национальных клиентах-ритейлерах:
Повышение точности ML-прогноза до 74,3% по сравнению с прогнозом, создаваемым командой промо-планирования с помощью существующего IT-решения (70,6%).
Повышение точности ML-прогноза до 74,3% по сравнению с прогнозом, создаваемым командой промо-планирования с помощью существующего IT-решения (70,6%).