language

Прозрачность процессов позволяет руководству Alber Blanc принимать управленческие решения на основе реальных показателей бизнеса

Клиент
Àlber Blanc CAPITAL Group
Индустрия
Финансовый сектор
Функциональная область
Движение денежных средств, Управление активами, Планирование персонала, Integration Tool
Решение
Anaplan, Специальное приложение Booster к Anaplan для интеграции
Прозрачность процессов позволяет руководству Alber Blanc принимать управленческие решения на основе реальных показателей бизнеса

Anaplan позволил нашей команде перейти от сбора и проверки данных к стратегическому анализу и проактивным действиям. Прозрачность процессов теперь позволяет принимать управленческие решения на основе реальных показателей бизнеса в странах нашего присутствия

Ксения Авдеева, руководитель отдела финансов и отчетности
01
Предпосылки

Àlber Blanc — алготрейдинговая компания, обеспечивающая ликвидность для многих бирж с фокусом на развивающиеся рынки. Торговая система работает на более чем 100 высококлассных серверах, распределенных по 20 дата-центрам по всему миру, совершая более сотни миллионов сделок в месяц с оборотом в сотни миллиардов долларов.

Компания работает в нескольких странах, что создает сложные распределенные процессы управления денежными потоками, активами и персоналом. Использование классических инструментов для учета и анализа данных стало неэффективным. Руководству компании приходилось тратить слишком много времени на анализ данных для принятия решений, часто сталкиваясь с несоответствиями, которые требовали повторных расчетов.

Рост команды также усложнил процессы, так как компания внедрила многофакторную систему мотивации и компенсаций, завязанную на результаты. Возникла необходимость автоматизировать и систематизировать операционные и финансовые процессы.

На базе платформы Anaplan были успешно решены задачи финансового планирования и анализа (FP&A), анализа и распределения затрат по странам и подразделениям, управленческой отчетности.

Àlber Blanc — алготрейдинговая компания, обеспечивающая ликвидность для многих бирж с фокусом на развивающиеся рынки. Торговая система работает на более чем 100 высококлассных серверах, распределенных по 20 дата-центрам по всему миру, совершая более сотни миллионов сделок в месяц с оборотом в сотни миллиардов долларов.

Компания работает в нескольких странах, что создает сложные распределенные процессы управления денежными потоками, активами и персоналом. Использование классических инструментов для учета и анализа данных стало неэффективным. Руководству компании приходилось тратить слишком много времени на анализ данных для принятия решений, часто сталкиваясь с несоответствиями, которые требовали повторных расчетов.

Рост команды также усложнил процессы, так как компания внедрила многофакторную систему мотивации и компенсаций, завязанную на результаты. Возникла необходимость автоматизировать и систематизировать операционные и финансовые процессы.

На базе платформы Anaplan были успешно решены задачи финансового планирования и анализа (FP&A), анализа и распределения затрат по странам и подразделениям, управленческой отчетности.

02
Решение
  • Проведен аудит внутренних процессов, устранены недостатки и избыточность данных, что позволило систематизировать и оптимизировать ключевые процессы.
  • Anaplan стал единым источником мастер-данных, обеспечив прозрачный доступ к информации обо всех операциях компании.
  • Разработан инструмент учета активов, позволяющий сотрудникам экономить время на сборе данных, а Совету директоров — получать актуальную информацию о портфеле в ежемесячном режиме.
  • Автоматизирован процесс управления заработной платой, что повысило прозрачность компенсаций и льгот, а также улучшило качество взаимодействия с сотрудниками.
  • Внедрено сценарное моделирование финансовых результатов и налоговых обязательств, что увеличило гибкость и рентабельность бизнеса.
  • Интеграция с HR-системой Bamboo с помощью бустера Integration Tool исключает дублирование данных и ручной труд.
  • Создан инструмент сверки данных с внешним администратором Фонда, что ускорило проверку отчетов.
  • Разработан автоматизированный инструмент для отчетов инвесторов с детализацией до транзакций, что сократило время подготовки данных и повысило их прозрачность.
  • Проведен аудит внутренних процессов, устранены недостатки и избыточность данных, что позволило систематизировать и оптимизировать ключевые процессы.
  • Anaplan стал единым источником мастер-данных, обеспечив прозрачный доступ к информации обо всех операциях компании.
  • Разработан инструмент учета активов, позволяющий сотрудникам экономить время на сборе данных, а Совету директоров — получать актуальную информацию о портфеле в ежемесячном режиме.
  • Автоматизирован процесс управления заработной платой, что повысило прозрачность компенсаций и льгот, а также улучшило качество взаимодействия с сотрудниками.
  • Внедрено сценарное моделирование финансовых результатов и налоговых обязательств, что увеличило гибкость и рентабельность бизнеса.
  • Интеграция с HR-системой Bamboo с помощью бустера Integration Tool исключает дублирование данных и ручной труд.
  • Создан инструмент сверки данных с внешним администратором Фонда, что ускорило проверку отчетов.
  • Разработан автоматизированный инструмент для отчетов инвесторов с детализацией до транзакций, что сократило время подготовки данных и повысило их прозрачность.
03
Ценность для бизнеса
  • Ускорение отчетности: сроки подготовки отчетов сократились с двух недель до трех дней.
  • Прозрачность данных: руководство получает актуальную информацию о бизнесе в реальном времени.
  • Оптимизация налогового планирования: более точное прогнозирование налоговой базы для трансграничного бизнеса.
  • Экономия времени: загрузка фактических данных занимает часы вместо недель, а сотрудники сосредоточены на анализе, а не на перепроверке данных.
  • Повышение доверия сотрудников: упрощение процессов HR-планирования и расчетов стимулирует вовлеченность команды.
  • Oптимизация процессов: выявлены слабые места в процессах, процессы были перестроены и оптимизированы.
  • Ускорение отчетности: сроки подготовки отчетов сократились с двух недель до трех дней.
  • Прозрачность данных: руководство получает актуальную информацию о бизнесе в реальном времени.
  • Оптимизация налогового планирования: более точное прогнозирование налоговой базы для трансграничного бизнеса.
  • Экономия времени: загрузка фактических данных занимает часы вместо недель, а сотрудники сосредоточены на анализе, а не на перепроверке данных.
  • Повышение доверия сотрудников: упрощение процессов HR-планирования и расчетов стимулирует вовлеченность команды.
  • Oптимизация процессов: выявлены слабые места в процессах, процессы были перестроены и оптимизированы.

КАК С НАМИ СВЯЗАТЬСЯ

    ЕСТЬ ВОПРОС?

    Да, у меня есть вопрос!

    Имя
    Фамилия
    Страна
    Компания
    Позиция
    Email
    Телефон
    Было бы интересно узнать больше о следующем:

      НАПИСАТЬ НАМ

      Имя
      Фамилия
      Компания
      Телефон
      e-mail
      комментарий

        ЗАПРОСИТЬ ДЕМО

        Хотелось бы посмотреть демо

        Имя
        Фамилия
        Страна
        Компания
        Индустрия
        Позиция
        Email
        Мне было бы интересно пообщаться и увидеть быструю демонстрацию: