language

Holcim’de entegre planlama süreci nasıl oluşturulur?

Müşteri
Holcim
Sektör
İnşaat malzemeleri üretimi
Fonksiyonel alan
Entegre İş Planlaması (IBP), Üretim Planlama, İK Planlama, Lojistik Planlama, Satın Alma
Platformlar
Anaplan
Holcim’de entegre planlama süreci nasıl oluşturulur?

Kesinlikle çözümün destekçisiyim. Araç, gerekli olduğu alanlarda otomasyon görevlerimizin çoğunu karşılayabildi. Çalışan kararının maliyetinin çok yüksek olduğu alanlarda hala yeni işlevler uygulama ihtiyacını görüyoruz. Ekibe doğru araçları sağlayarak, iş hedeflerine ulaşmak için değişen iç ve dış koşullara daha hızlı yanıt verebileceğiz.

Genel müdür
01
ARKA FON
Holcim, yapı malzemelerinin üretiminde ve eksiksiz yapı çözümlerinin sağlanmasında dünya lideridir. Zamanımızın zorluklarına yanıt vererek evrensel ve yenilikçi ürünler yaratır: ... Read more

Holcim, yapı malzemelerinin üretiminde ve eksiksiz yapı çözümlerinin sağlanmasında dünya lideridir. Zamanımızın zorluklarına yanıt vererek evrensel ve yenilikçi ürünler yaratır: çimentolar, agregalar, petrol ve gaz inşaatı ve fabrikalar, gökdelenler ve otoyollar, az katlı binalar ve özel inşaat için hazır beton karışımları.

Planlama sürecinin verimliliğini artırmak ve şirketin son derece rekabetçi pazarındaki değişikliklere daha hızlı yanıt vermek için ayrıntılı planların uygun ve verimli bir şekilde birleştirilmesini, süreç otomasyonunu sağlayacak ve bütçeleme ve planlama süreçlerinde işlevler arası etkileşimi destekleyecek bir platforma ihtiyaç vardı.

02
ÇÖZÜM
Projenin bir sonucu olarak, birleşik bir otomatik entegre planlama sistemi oluşturuldu: Temel iş fonksiyonlarının bütçeleme ve planlama sürecine tam olarak ... Read more

Projenin bir sonucu olarak, birleşik bir otomatik entegre planlama sistemi oluşturuldu:

  • Temel iş fonksiyonlarının bütçeleme ve planlama sürecine tam olarak katılmasını sağlayan bir çözüm uyguladı.
  • Birleşik bir öngörüm ortamı oluşturulmuştur. Süreçteki tüm katılımcılar uyumlu dizinler ve verilerle çalışır.
  • Planlama detayı artırıldı (işçilik maliyetlerini artırmadan).
  • Önceden konfigüre edilmiş hesaplamalar ve anında veri aktarımı, süreç otomasyonu sayesinde veri hazırlama için azaltılmış süre. İşin doğası mekanikten (veri toplama, temizleme) analitik olarak değiştirildi.
  • Planların hazırlanmasında insan faktörünün rolü ve hata sayısı azaltılmıştır.
03
İŞLETME İÇİN DEĞERİ
Satış temsilcileri tarafından satış planlaması, konsolidasyon, doğrulama ve ayarlamaların uygulanması için süre önemli ölçüde azaltıldı. Planlama ve öngörüm sürecinde bilgi ... Read more
  • Satış temsilcileri tarafından satış planlaması, konsolidasyon, doğrulama ve ayarlamaların uygulanması için süre önemli ölçüde azaltıldı.
  • Planlama ve öngörüm sürecinde bilgi toplama ve analiz etme süresi departmana bağlı olarak birkaç saat ve güne indirildi.
  • Sürecin otomasyonu ve birleşik bir metodolojinin tanıtılması, insan faktöründen kaynaklanan hataların ortadan kaldırılmasını mümkün kıldı.