language

Süreçlerin şeffaflığı Alber Blanc’ın yönetim kurulunun gerçek iş performansına dayalı yönetim kararları almasını sağlar

Müşteri
Àlber Blanc CAPITAL Group
Endüstri
Finans sektörü
Fonksiyonel alan
Nakit Akışı Yönetimi, Varlık Yönetimi, İşgücü Planlaması, Entegrasyon Aracı
Çözüm
Anaplan, Boosters
Süreçlerin şeffaflığı Alber Blanc’ın yönetim kurulunun gerçek iş performansına dayalı yönetim kararları almasını sağlar

Anaplan ekibimizin veri toplama ve doğrulamadan stratejik analiz ve proaktif faaliyetlere geçmesini sağladı. Süreçlerimizin şeffaflığı artık faaliyet gösterdiğimiz ülkelerdeki gerçek iş performansına dayalı yönetim kararları almamızı sağlıyor.

Ksenia Avdeeva, Finans ve Raporlama Müdürü
01
İş mücadelesi

Àlber Blanc, birçok borsaya likidite sağlayan, gelişmekte olan piyasa odaklı bir ticaret şirketidir. Ticaret sistemi, dünya çapında 20 veri merkezinde bulunan 100’den fazla üst düzey sunucu üzerinde çalışmakta, ayda 100 milyondan fazla işlem gerçekleştirmekte ve cirosu yüz milyarlarca dolarla ölçülmektedir.

Şirketin birden fazla ülkede faaliyet göstermesi, nakit akışını, varlıkları ve insanları yönetmek için karmaşık dağıtılmış süreçler ortaya çıkarmaktadır. Geleneksel muhasebe ve veri analizi araçlarının kullanımı verimsiz hale geliyor, yönetim karar vermek için verileri analiz etmek için çok fazla zaman harcamak zorunda kalıyor ve genellikle yeniden hesaplama gerektiren tutarsızlıklarla karşılaşıyordu.

Şirket büyüdükçe, sonuçlara bağlı çok faktörlü bir teşvik ve tazminat sistemi uyguladı ve böylece süreçleri daha karmaşık hale getirdi. Operasyonel ve finansal süreçlerin otomatikleştirilmesi ve sistematik hale getirilmesi ihtiyacı ortaya çıktı.

Finansal planlama ve analiz (FP&A), ülke ve bölüm bazında maliyet analizi ve tahsisi ile yönetim raporlaması Anaplan platformu kullanılarak başarıyla tamamlandı.

Àlber Blanc, birçok borsaya likidite sağlayan, gelişmekte olan piyasa odaklı bir ticaret şirketidir. Ticaret sistemi, dünya çapında 20 veri merkezinde bulunan 100’den fazla üst düzey sunucu üzerinde çalışmakta, ayda 100 milyondan fazla işlem gerçekleştirmekte ve cirosu yüz milyarlarca dolarla ölçülmektedir.

Şirketin birden fazla ülkede faaliyet göstermesi, nakit akışını, varlıkları ve insanları yönetmek için karmaşık dağıtılmış süreçler ortaya çıkarmaktadır. Geleneksel muhasebe ve veri analizi araçlarının kullanımı verimsiz hale geliyor, yönetim karar vermek için verileri analiz etmek için çok fazla zaman harcamak zorunda kalıyor ve genellikle yeniden hesaplama gerektiren tutarsızlıklarla karşılaşıyordu.

Şirket büyüdükçe, sonuçlara bağlı çok faktörlü bir teşvik ve tazminat sistemi uyguladı ve böylece süreçleri daha karmaşık hale getirdi. Operasyonel ve finansal süreçlerin otomatikleştirilmesi ve sistematik hale getirilmesi ihtiyacı ortaya çıktı.

Finansal planlama ve analiz (FP&A), ülke ve bölüm bazında maliyet analizi ve tahsisi ile yönetim raporlaması Anaplan platformu kullanılarak başarıyla tamamlandı.

02
Çözüm
  • İç süreçler denetlenerek verimsizlikler ve veri fazlalığı ortadan kaldırıldı ve kilit süreçlerin sistematik hale getirilip optimize edilmesine olanak sağlandı;
  • Anaplan, tüm şirket operasyonları hakkındaki bilgilere şeffaf erişim sağlayan tek bir ana veri kaynağı haline geldi;
  • Veri toplamada personele zaman kazandıran ve Yönetim Kuruluna aylık bazda güncel portföy bilgileri sağlayan bir varlık muhasebesi aracı kuruldu;
  • Bordro yönetimi süreci otomatikleştirilerek teşvik ve tazminatların şeffaflığı artırıldı ve çalışan bağlılığı iyileştirildi;
  • Finansal sonuçların ve vergi yükümlülüklerinin senaryo modellemesi uygulanarak işletme esnekliği ve karlılığı artırıldı;
  • Çözüm, Entegrasyon Aracı güçlendiricisi kullanılarak Bamboo’nun İK sistemi ile entegre edildi ve veri tekrarını ve manuel müdahaleyi ortadan kaldırdı;
  • Fonun harici yöneticisi ile bir mutabakat aracı geliştirilerek rapor doğrulaması hızlandırıldı;
  • İşlemsel ayrıntı düzeyine sahip otomatik bir yatırımcı raporlama aracı geliştirilerek veri hazırlama süresi azaltıldı ve şeffaflık artırıldı.
  • İç süreçler denetlenerek verimsizlikler ve veri fazlalığı ortadan kaldırıldı ve kilit süreçlerin sistematik hale getirilip optimize edilmesine olanak sağlandı;
  • Anaplan, tüm şirket operasyonları hakkındaki bilgilere şeffaf erişim sağlayan tek bir ana veri kaynağı haline geldi;
  • Veri toplamada personele zaman kazandıran ve Yönetim Kuruluna aylık bazda güncel portföy bilgileri sağlayan bir varlık muhasebesi aracı kuruldu;
  • Bordro yönetimi süreci otomatikleştirilerek teşvik ve tazminatların şeffaflığı artırıldı ve çalışan bağlılığı iyileştirildi;
  • Finansal sonuçların ve vergi yükümlülüklerinin senaryo modellemesi uygulanarak işletme esnekliği ve karlılığı artırıldı;
  • Çözüm, Entegrasyon Aracı güçlendiricisi kullanılarak Bamboo’nun İK sistemi ile entegre edildi ve veri tekrarını ve manuel müdahaleyi ortadan kaldırdı;
  • Fonun harici yöneticisi ile bir mutabakat aracı geliştirilerek rapor doğrulaması hızlandırıldı;
  • İşlemsel ayrıntı düzeyine sahip otomatik bir yatırımcı raporlama aracı geliştirilerek veri hazırlama süresi azaltıldı ve şeffaflık artırıldı.
03
İş değeri
  • Hızlandırılmış raporlama: raporlama süreleri iki haftadan üç güne indirildi;
  • Veri şeffaflığı: yönetim güncel iş bilgilerini gerçek zamanlı olarak alır;
  • Optimize edilmiş vergi planlaması: sınır ötesi operasyonlar için vergi matrahının daha doğru tahmin edilmesi sağlanmıştır;
  • Zaman tasarrufu: Gerçek verilerin yüklenmesi artık haftalar yerine saatler alıyor, böylece personel verileri iki kez kontrol etmek yerine analize odaklanabiliyor;
  • Çalışan güveninde artış: işgücü planlama ve bütçeleme süreçlerinin basitleştirilmesi ekip katılımını artırdı.
  • Süreç optimizasyonu: süreçlerdeki zayıflıklar tespit edildi, süreçler yeniden yapılandırıldı ve optimize edildi.
  • Hızlandırılmış raporlama: raporlama süreleri iki haftadan üç güne indirildi;
  • Veri şeffaflığı: yönetim güncel iş bilgilerini gerçek zamanlı olarak alır;
  • Optimize edilmiş vergi planlaması: sınır ötesi operasyonlar için vergi matrahının daha doğru tahmin edilmesi sağlanmıştır;
  • Zaman tasarrufu: Gerçek verilerin yüklenmesi artık haftalar yerine saatler alıyor, böylece personel verileri iki kez kontrol etmek yerine analize odaklanabiliyor;
  • Çalışan güveninde artış: işgücü planlama ve bütçeleme süreçlerinin basitleştirilmesi ekip katılımını artırdı.
  • Süreç optimizasyonu: süreçlerdeki zayıflıklar tespit edildi, süreçler yeniden yapılandırıldı ve optimize edildi.

BİZE NASIL ULAŞABİLİRSİNİZ?

    BİR SORU SORUN

    Aklımda bir soru var

    İlk isim
    Soyadı
    Ülke
    Şirket
    Pozisyon
    Email
    Telefon
    Özellikle şunun hakkında daha fazla şey duymak istiyorum:

      BİZE YAZIN

      İLK ADI
      SOY İSİM
      ŞİRKET
      TELEFON
      e-mail
      YORUM

        DEMO İSTEYİN

        Hızlı bir demo görmek isterim

        İlk isim
        Soyadı
        Ülke
        Şirket
        Endüstri
        Pozisyon
        Email
        Sohbet etmek ve hızlı bir demo görmek isterim: