Die Freedom Holding Corp baut aktiv ein Ökosystem von Finanzdienstleistungen auf. Die Anzahl der Unternehmen in der Gruppe hat sich in den letzten zwei Jahren fast verdreifacht. Die Plattform unterstützt die Entwicklung unseres Geschäfts, indem sie es uns ermöglicht, neue Unternehmen schnell in den Berichtskreislauf einzubeziehen und gleichzeitig die hohe Qualität dieser Berichte zu gewährleisten.
Anaplan bietet uns eine vollständige Transparenz der Transaktionen zwischen den Unternehmen und hilft uns, Unstimmigkeiten in der Buchhaltung zu erkennen und zu beseitigen. Die Plattform hat es uns nicht nur ermöglicht, unsere Prozesse effizienter, sondern auch intelligenter zu gestalten.
Freedom Holding Corp. ist eine internationale Finanzgruppe mit Hauptsitz in Almaty. Das Unternehmen betreibt Makler-, Bank-, Händler- und Verwahrungsgeschäfte und bietet Wertpapierverwaltungsdienste an. Nach dem Börsengang begann Freedom Holding mit dem Aufbau eines Ökosystems für Finanzdienstleistungen und wurde zu einem aktiven Akteur auf dem M&A-Markt in der kaspischen Region. Die Zahl der Unternehmen wuchs schnell. Aufgrund der dynamischen Entwicklung des Geschäfts wurde der Prozess der Konsolidierung des Berichtswesens auf Gruppenebene immer zeitaufwändiger und es gab Fragen zur Qualität der Daten.
Die Prozessreifeanalyse ergab hohe Werte. Das Unternehmen benötigte jedoch eine einzige Plattform zur Verwaltung und Optimierung des Prozesses. Es bestand Bedarf an lokalen Spezialisten, die für die Aufbereitung der Rohdaten verantwortlich waren. Außerdem musste der Prozess der Identifizierung und Erfassung konzerninterner Transaktionen zu Berichtszwecken systematisiert werden.
Freedom Holding Corp. ist eine internationale Finanzgruppe mit Hauptsitz in Almaty. Das Unternehmen betreibt Makler-, Bank-, Händler- und Verwahrungsgeschäfte und bietet Wertpapierverwaltungsdienste an. Nach dem Börsengang begann Freedom Holding mit dem Aufbau eines Ökosystems für Finanzdienstleistungen und wurde zu einem aktiven Akteur auf dem M&A-Markt in der kaspischen Region. Die Zahl der Unternehmen wuchs schnell. Aufgrund der dynamischen Entwicklung des Geschäfts wurde der Prozess der Konsolidierung des Berichtswesens auf Gruppenebene immer zeitaufwändiger und es gab Fragen zur Qualität der Daten.
Die Prozessreifeanalyse ergab hohe Werte. Das Unternehmen benötigte jedoch eine einzige Plattform zur Verwaltung und Optimierung des Prozesses. Es bestand Bedarf an lokalen Spezialisten, die für die Aufbereitung der Rohdaten verantwortlich waren. Außerdem musste der Prozess der Identifizierung und Erfassung konzerninterner Transaktionen zu Berichtszwecken systematisiert werden.
Die Anaplan-basierte Lösung wurde in vier Modulen implementiert:
Im Laufe des Projekts wurde der Konsolidierungsprozess verbessert:
Die Anaplan-basierte Lösung wurde in vier Modulen implementiert:
Im Laufe des Projekts wurde der Konsolidierungsprozess verbessert: