Al Dahra verwandelt die Lieferkettenplanung in einen transparenten und kollaborativen Prozess

Al Dahra ist eines der weltweit führenden Unternehmen im Agrarsektor und in den Regionen Naher Osten, Asien, Europa, Afrika, Australien und Amerika tätig. Das Unternehmen verwaltet ein vielfältiges Portfolio – von Getreide und Tierfutter bis hin zu Grundnahrungsmitteln wie Reis, Mehl, Obst und Gemüse. Mit über 3.100 Mitarbeitern in 13 Ländern bedient Al Dahra 45 Märkte und hat seinen Hauptsitz in Abu Dhabi, Vereinigte Arabische Emirate.

Mit der Ausweitung der Geschäftstätigkeit wurde die Lieferkettenplanung von Al Dahra immer komplexer. Veraltete, Excel-basierte Tools schränkten die Transparenz ein, verzögerten die Entscheidungsfindung und erschwerten die Abstimmung der Planungsprozesse über mehrere Regionen hinweg. Das Unternehmen benötigte eine einheitliche, agile Planungslösung, um schnell auf Marktveränderungen reagieren, Abläufe optimieren und datengestützte Entscheidungen auf verschiedenen Ebenen ermöglichen zu können.

Die Anaplan-Plattform hat die End-to-End-Lieferkettenplanung von Al Dahra neu definiert. Zu den wichtigsten Komponenten des Projekts gehörten:

• Datenhub:
  Die automatisierte Datenintegration aus ERP-Systemen (Sage, SAP S/4HANA) stellt sicher, dass täglich konsistente und aktuelle Daten zur Verfügung stehen. Durch die Abstimmung der Stammdaten wurde eine einheitliche Struktur für alle Produkte und Regionen geschaffen, während die integrierten Validierungstools von Anaplan Inkonsistenzen aufdecken und so die Datenqualität kontinuierlich verbessern.
• Lieferplanungsmodell:
  Bietet vollständige Transparenz über den Lagerbestand sowie die Abstimmung von Angebot und Nachfrage. Planungsexperten können nun anhand intuitiver Dashboards und Echtzeitanalysen Engpässe, Lagerkapazitäten und Lieferbeschränkungen in fünf verschiedenen Planungsszenarien analysieren.
• Anwendung zur Bedarfsplanung:
  Ermöglicht Bottom-up-Prognosen auf der Grundlage historischer Daten, von Verkaufszahlen und Lieferfristen (ETA/ETD). Erweiterte Funktionen wie Preismanagement, Archivierung von Bedarfsprognosen, Wasserfallanalysen und die Nachverfolgung der Prognosegenauigkeit unterstützen sowohl die Planung auf Produkt- als auch auf Kundenebene.

• Integrierte Geschäftsplanung in 13 Ländern:
  Eine integrierte Planungslösung erstreckt sich über sechs globale Regionen und ersetzt isolierte Excel-Tools durch eine einzige, zuverlässige Datenquelle, die eine gemeinsame Planung und Entscheidungsfindung unterstützt.
• Echtzeit-Transparenz und Agilität:
  Szenario-Modellierung und Echtzeit-Analysen ermöglichen es der Unternehmensleitung, schnell auf sich ändernde Marktbedingungen zu reagieren, Kompromisse zu bewerten und Pläne mit Zuversicht anzupassen.
• Verbesserte Planungseffizienz:
  Durch den Wegfall manueller Tabellenkalkulationen wird Zeit gespart, sodass sich die Planer auf höherwertige Aktivitäten konzentrieren können.
• Beschleunigter Planungszyklus:
  Die Planungszyklen wurden standardisiert und beschleunigt, länderübergreifend harmonisiert und auf Echtzeitdaten gestützt, sodass das Unternehmen schneller und effektiver auf Nachfrageschwankungen, Lieferunterbrechungen und Marktvolatilität reagieren kann.
• Verbesserte Prognosegenauigkeit und Widerstandsfähigkeit:
  Dank der integrierten Nachfrage-, Angebots- und Bestandsplanung – unterstützt durch statistische Prognosen – verfügt Al Dahra nun über eine widerstandsfähigere, reaktionsschnellere und datengestützte Lieferkette.